Die Anforderungen an das Personalmanagement werden immer komplexer. Ein Benchmarking von SAP hilft, Stärken und Schwächen der eigenen HR-Prozesse zu ermitteln.
Was kostet eine Gehaltsabrechnung? Wie lange dauert es, bis eine offene Stelle besetzt ist? Fühlen sich die Mitarbeiter den Unternehmenszielen verpflichtet? Ist die Nachfolgeplanung mittelfristig gesichert? Diese und andere Fragen treiben Personalverantwortliche um. Schließlich erledigen sie längst nicht mehr nur administrative Aufgaben, sondern gelten in vielen Unternehmen inzwischen mehr und mehr als strategische Partner.
„Umso wichtiger ist es, die Prozesse und Strukturen im Personalbereich objektiv zu bewerten und Optimierungspotenziale gezielt umzusetzen“, empfiehlt Rainer Clüsserath, Value Engineer bei SAP Deutschland. Ein umfassendes Benchmarking liefert dafür die entsprechende Grundlage. Die Webseite SAP Value Management Center ermöglicht kostenfreie unternehmensübergreifende, vergleichende Analysen und beleuchtet gezielt Stärken und Schwächen der eigenen Personalorganisation. Die webbasierten Vergleiche berücksichtigen Unternehmensdaten und Best Practices aus rund 15.000 Fragebögen und lassen sich per Self-Service mühelos in Eigenregie vornehmen. Eine systemgestützte Plausibilitätskontrolle stellt zugleich sicher, dass mögliche Fehleingaben schnell identifiziert und korrigiert werden können.