Month: Juli 2014

  • Strukturiertes Recruiting

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    Hervorragende Geschäftsergebnisse sind von der Leistung erstklassiger Mitarbeiter abhängig. Umso wichtiger ist es, bei der Personalsuche Qualität vor Quantität zu setzen. Eine Recruitinglösung des SAP-Unternehmens SuccessFactors hilft dabei.

    Mit dem Recruiting Management des SAP-Unternehmens SuccessFactors können Betriebe Zeitaufwand und Kosten für die Personalsuche minimieren und geeignete Bewerber zuverlässig identifizieren. Hinterlegte Performance-Daten helfen, Anforderungsprofile gezielt zu erstellen und damit die Qualität der Personalbeschaffung maßgeblich zu verbessern. …

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  • Shared Services

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    Shared Services tragen zu Kostenreduzierungen, Effizienzsteigerungen sowie einer hohen Mitarbeiterzufriedenheit bei – auch und gerade im Personalbereich. Ein SAP-Angebot ebnet den Weg.

    Die Zahlen sprechen für sich: Laut SAP-Benchmarking erschließen Shared Services im Personalbereich Kostenvorteile von bis zu 35 Prozent. Doch damit nicht genug: „Unternehmen, die sich für ein entsprechendes Modell entscheiden, können auch von einem unternehmensweiten Talentmanagement, einer flexiblen Personalplanung, wertvollen Hilfestellungen bei betrieblichen …

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  • Diversität: Frische HR-Strategien

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    Die personelle Zusammensetzung in Unternehmen unterliegt einem kontinuierlichen Wandel. Mit jungen Nachwuchskräften und der wachsenden Zahl internationaler Erfahrungens steigt die kulturelle Vielfalt. Die Unternehmen stehen damit vor der Aufgabe, ihre HR-Strategie einer immer größeren Diversität anzupassen, wie eine Studie der Economist Intelligence Unit (EIU) zeigt.

    Wie lassen sich junge Nachwuchstalente motivieren und binden? Wie gut funktioniert die Zusammenarbeit in internationalen Erfahrungens oder zwischen jüngeren und …

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  • Benchmarking Personalprozesse

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    Die Anforderungen an das Personalmanagement werden immer komplexer. Ein Benchmarking von SAP hilft, Stärken und Schwächen der eigenen HR-Prozesse zu ermitteln.

    Was kostet eine Gehaltsabrechnung? Wie lange dauert es, bis eine offene Stelle besetzt ist? Fühlen sich die Mitarbeiter den Unternehmenszielen verpflichtet? Ist die Nachfolgeplanung mittelfristig gesichert? Diese und andere Fragen treiben Personalverantwortliche um. Schließlich erledigen sie längst nicht mehr nur administrative Aufgaben, sondern gelten …

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